Senin, 05 Desember 2016

11 Langkah Untuk Mendapatkan ISO 9001:2015



Bagi perusahaan yang belum terbiasa dengan Sistem Manajemen Mutu (SMM) atau Quality Management System (QMS) ISO 9001:2015 mungkin akan mengalami kesulitan dalam mengaplikasikannya, darimana harus memulai, persyaratan apa yang harus di penuhi ,dll.

Berikut ini kami akan coba untuk membuat summary step by step dalam mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2015
1. Pimpinan organisasi harus menetapkan untuk menerapkan SMM/QMS ISO 9001:2015.
2. Organisasi menetapkan SDM sebagai anggota Working Group dalam pelaksanaan sistem ISO 9001:2015 yang terdiri dari ketua proyek dan tim. Tim minimal terdiri dari dua orang dari setiap divisi/departemen dari pimpinan departemen dan staf-nya.
3. Penetapan Manajemen Representatif boleh ada atau ditiadakan, tetapi Top Management harus terlibat didalam penerapan sistem ini sebagai fungsi Leadership.
4. Untuk memastikan penerapan sistem ISO 9001:2015 ini dapat berjalan dengan baik, tetapkan anggaran untuk biaya Konsultan ISO dan Sertifikasi ISO
5. Tetapkan waktu untuk melakukan Training ISO (biasanya melalui konsultan) untuk seluruh karyawan meliputi Training Awareness (pengenalan) Training Dokumentasi dan Training Internal Audit.
6. Bandingkan sistem yang sebelumnya sudah berjalan dengan Standar Mutu ISO 9001 (SMM/QMS), lakukan analisa mengenai apa saja yang belum di terapkan.
7. Tetapkan kebijakan, Struktur Organinsasi, Job Desk, KPI (Key Performance Indicator) atau target, manual mutu dan prosedur kerja dari masing-masing departemen didalam organisasi.
8. Bila dibutuhkan penjelasan lebih terperinci dari prosedur kerja dapat dibuat instruksi kerja dan formulir kerja pendukungnya.
9. Terapkan SMM/QMS minimal 3 bulan untuk memastikan seluruh karyawan telah mengerti, mematuhi dan menjalankannya.
10. Lakukan Audit Internal perusahaan dan lakukan rapat tinjauan manajemen.
11. Undang badan sertifikasi untuk melakukan audit perusahaan dan selesaikan semua NC (Non Confirmity) bila terdapat temuan dalam audit BS.

Selamat, anda siap mendapatkan Sertifikasi ISO 9001:2015

Kami memberikan garansi kelulusan 100% pada klien-klien kami. 
Bila anda membutuhkan Jasa Konsultasi ISO professional, qualified, berpengalaman tetapi juga ekonomis, mudah dan cepat silahkan hubungi isokonsultindo klik pada link Konsultan ISO berikut. 

Selasa, 25 Oktober 2016

Manfaat Menggunakan Konsultan


  • by Sabdallah
Menggunakan konsultan dapat memiliki banyak manfaat, tapi sebelum membahas manfaat ini sangat penting bahwa kita terkadang tidak mengetahui beberapa hal tentang konsultan, serta beberapa tips ketika menggunakan konsultan.

Keterlibatan konsultan dengan klien akan berubah sebagai prioritas yang penting dan selalu berkembang. Maintenane harus diambil untuk menjaga agar proyek tepat fokus dan menjadi terbuka. Sangat penting bahwa klien sangat mengingat tujuan awal dari konsultasi, dan bahwa perubahan arah tergantung pada penilaian yang ketat.

Sebuah tugas konsultasi mungkin berisi sejumlah elemen secara bersamaan. Dalam kasus lain mungkin ada urutan yang jelas tentang strategi, melalui taktis, dengan operasional. Ini bisa berarti mengubah arah konsultan atau menambahkan praktik lain untuk sebuah tim, sebagai seorang konsultan mungkin bukan pilihan yang paling tepat untuk ke depan.


Manfaat menggunakan konsultan meliputi:
Solusi yang unik yang mencerminkan keadaan dan aspirasi klien.

Kecepatan, karena tim konsultan (tidak seperti manajemen di kantor) tidak terganggu oleh tugas-tugas lainnya.
Pengetahuan tentang 'praktek terbaik' dan solusi efektif dari dalam industri / sektor komersial klien.
Paparan keahlian yang berasal dari industri dan sektor lainnya. 
Pemberian keterampilan teknis tertentu yang tidak ada di kantor, dan sering seorang konsultan mentransfer keterampilan tersebut kepada staf di kantor.
Keterampilan manajemen perubahan ditingkatkan dengan posisi konsultan independen dan obyektif.

Sebuah konsultasi harus mengarah pada nilai uang, ditunjukkan melalui peningkatan kinerja karyawan (klien). Klien dapat meningkatkan kemungkinan hasil yang baik dengan konsultan dan bagaimana hal itu akan disajikan. Mereka harus memahami komitmen waktu dengan konsultan dan siapa yang akan melaksanakan pekerjaan.
Hal ini juga penting untuk setuju mengenai transfer pengetahuan dari konsultan untuk organisasi klien dan untuk memastikan bahwa organisasi tersebut diberi pengarahan tentang proyek untuk mencegah obstruksi atau kurangnya komitmen.
Jika Anda ingin menikmati manfaat menggunakan konsultan, atau ingin bertanya tentang konsultan silahkan hubungi kami isokonsultindo.
sumber : http://www.isokonsultindo.com