- by Sabdallah
Keterlibatan konsultan dengan klien akan berubah sebagai prioritas yang penting dan selalu berkembang. Maintenane harus diambil untuk menjaga agar proyek tepat fokus dan menjadi terbuka. Sangat penting bahwa klien sangat mengingat tujuan awal dari konsultasi, dan bahwa perubahan arah tergantung pada penilaian yang ketat.
Sebuah tugas konsultasi mungkin berisi sejumlah elemen secara bersamaan. Dalam kasus lain mungkin ada urutan yang jelas tentang strategi, melalui taktis, dengan operasional. Ini bisa berarti mengubah arah konsultan atau menambahkan praktik lain untuk sebuah tim, sebagai seorang konsultan mungkin bukan pilihan yang paling tepat untuk ke depan.
Manfaat menggunakan konsultan meliputi:
• Solusi yang unik yang mencerminkan keadaan dan aspirasi klien.
• Kecepatan, karena tim konsultan (tidak seperti manajemen di kantor) tidak terganggu oleh tugas-tugas lainnya.
• Pengetahuan tentang 'praktek terbaik' dan solusi efektif dari dalam industri / sektor komersial klien.
• Paparan keahlian yang berasal dari industri dan sektor lainnya.
• Pemberian keterampilan teknis tertentu yang tidak ada di kantor, dan sering seorang konsultan mentransfer keterampilan tersebut kepada staf di kantor.
• Keterampilan manajemen perubahan ditingkatkan dengan posisi konsultan independen dan obyektif.
Sebuah konsultasi harus mengarah pada nilai uang, ditunjukkan melalui peningkatan kinerja karyawan (klien). Klien dapat meningkatkan kemungkinan hasil yang baik dengan konsultan dan bagaimana hal itu akan disajikan. Mereka harus memahami komitmen waktu dengan konsultan dan siapa yang akan melaksanakan pekerjaan.
Hal ini juga penting untuk setuju mengenai transfer pengetahuan dari konsultan untuk organisasi klien dan untuk memastikan bahwa organisasi tersebut diberi pengarahan tentang proyek untuk mencegah obstruksi atau kurangnya komitmen.
Jika Anda ingin menikmati manfaat menggunakan konsultan, atau ingin bertanya tentang konsultan silahkan hubungi kami isokonsultindo.
sumber : http://www.isokonsultindo.com
• Pengetahuan tentang 'praktek terbaik' dan solusi efektif dari dalam industri / sektor komersial klien.
• Paparan keahlian yang berasal dari industri dan sektor lainnya.
• Pemberian keterampilan teknis tertentu yang tidak ada di kantor, dan sering seorang konsultan mentransfer keterampilan tersebut kepada staf di kantor.
• Keterampilan manajemen perubahan ditingkatkan dengan posisi konsultan independen dan obyektif.
Sebuah konsultasi harus mengarah pada nilai uang, ditunjukkan melalui peningkatan kinerja karyawan (klien). Klien dapat meningkatkan kemungkinan hasil yang baik dengan konsultan dan bagaimana hal itu akan disajikan. Mereka harus memahami komitmen waktu dengan konsultan dan siapa yang akan melaksanakan pekerjaan.
Hal ini juga penting untuk setuju mengenai transfer pengetahuan dari konsultan untuk organisasi klien dan untuk memastikan bahwa organisasi tersebut diberi pengarahan tentang proyek untuk mencegah obstruksi atau kurangnya komitmen.
Jika Anda ingin menikmati manfaat menggunakan konsultan, atau ingin bertanya tentang konsultan silahkan hubungi kami isokonsultindo.
sumber : http://www.isokonsultindo.com
